在职场中，我们常常看到下属不喜欢上司，上司也不信任下属的情况。碰到这样的情况，如果你甩手辞职不干，那是最下下之策，除非情况无可挽救。因为你在这个公司得不到领导的赏识，换一个地方很可能也是如此。

其实，站在领导的立场来看，领导对自己的部属，固然想十分放心，却经常放不下心。这种说不出来的滋味，若非身历其境，往往难以体会。要想得到领导的赏识，至少要做到三件事情。

第一，确实把自己分内的工作做好。任何组织成员，都有其公司的职责。工作做不好，上司很担心，当然难以安心。工作很努力，成果不良好，上司也放不下心。唯有以“用心做事，确保成果”来代替“努力工作，尽力而为”，才能够使领导安心。

一般人总认为努力工作已经相当不错，殊不知所努力的是哪些工作?所运用的工具和方法正确与否?所达成的成果如何?以及所造成的后遗症如何?这些远比努力工作更加重要。至于尽力而为，含有“不敢保证效果如何”的意味，着实令人不敢放心。

用心做事，把自己的心和事情结合起来，将自己的心思渗人到所办的事情里面去，自然具有“确保成果”的决心和信心，领导才能够放心，把一颗七上八下的心，安放下来，当然安心。

第二，要适时向领导汇报工作进度和预期的结果。一个人用心做事，难保没有遭遇难题，或者受到外来的干扰，能不能如期完成?结果是否良好?常常令上司觉得不安，产生“问也不好，不问也不好”的矛盾。

部属最好能够适时地向上司汇报，工作进行得如何?有没有遭遇到什么困难?是否已经解决?后面的进程如何?能不能如期完成?有没有圆满达成的把握？

上司不方便问，主要是顾虑部属的面子。部属自动向上司汇报，一方面自己有面子；另一方面也使上司安心。上司最担心害怕的是，一直认为没有问题的事情，到了即将验收的时刻，才发现不可能完成，或者品质甚差，无法交代，而且时间被耽误掉，难以补救。部属再承认错误，再愿意负起责任，上司也无法安心。

第三，处处顾虑上司的立场和面子，不令其为难。越有能力的部属，越需要留意上司的面子问题。因为平时给上司的压力已经相当大，稍为不留神，便可能“功高震主”，让上司觉得没有面子，而恼羞成怒。

上司再看重部属，也要站稳自己的立场。有些事明明想满口答应的，也会顾虑其他同仁的反应而犹豫不决。有些事情心想要破例允准的，一旦公开出来，也会断然拒绝。部属唯有处处顾虑上司的立场，才能够获得上司的全力支持，也唯有保住上司的面子，上司才敢放心地让这样的部属去施展实力。

上级安心、放心，自然抱持“你办事，我放心”的心态，对于部属的建言，多半听得进去，也乐于采纳。遇到什么问题，敢于找部属商量，提供参与的机会。这祥一来，自然会得到领导的赏识。

2014-10-12张志诚中国式领导