我会调整店面陈列，让经过的顾客看到店里的产品。

我会在店里组织大家打扫卫生，连植物的叶子也擦一次，把货柜面擦干净，早上10点前，下午5点后做一次，时刻保持店面整洁，让每一个进店的客人随时感受品牌高档的购物环境。

我会与店员交流TOP单品和转推，让店员能够以最快的速度将单品和毛利高的滞销产品推荐给顾客。

我会问周边品牌数据，提前提供一手信息给主管做活动申请。

我会去学习别人的陈列和布局，向公司相关部门提出建议取长补短，避免不足处重复出现。

我会将老客户分类，非常清晰的将新货通知哪些A类顾客，活动通知哪些B类顾客。

我会非常不安分，发展第三渠道，通过微信微彩信主动发图吸引客人。

我喜欢竟争，将能力好坏的店员平等分配，两班用数据较高下，时刻保持动力。

为了成交，要求每人都会去讲解一款产品卖点等，熟练产品知识留住客人。

我会拿出《店铺标准化运营手册》一起跟大家学习交流，提升同事的专业知识和视野。

以上，用一年时间，将一个月做不到10万的店发展到100万，且持续三年每年递增30%。做生意真的靠打折？