2016年2月23日，渝信公司2016年工作会议在北京郁金香温泉度假酒店顺利召开。会议从以下几个方面总结了2015年公司的全年各项工作。（一）全力抓经营,实现了全年稳中有升的目标。（二）围绕质量提升年,抓菜品和服务质量。（三）厉行节约,抓费用控制,减员增效。（四）抓市场推广,扩大品牌影响力。（五）抓管理能力的提高和部门作风的转变,增强员工队伍素质。会议将2016年确定为“快乐工作年”,并将“顺势发展、提升质量、控制费用、提高效率、完善制度”作为全年工作的重点，并提出了围绕主题年和工作重点, 从以下五个方面切实抓好全年的工作。（一）千方百计抓好经营,努力实现全年目标任务。（二）凝心聚力,稳定员工队伍,发挥老员工的骨干作用。（三）顺势发展,形成川菜、小厨、火锅三个业态发展的格局。（四）加强管理,提高执行力和工作效率。（五）完善各项规章,增强遵章守纪的自觉性。会议在紧张、团结、有序的氛围中圆满结束，2016年我们面临的挑战会更加艰巨、竞争会更加激烈、困难会更大,只要我们树立信心,团结一致,攻坚克难, 就一定会逆势而上,完成全年的工作任务！