2017年2月12日至14日，渝信北京、上海、重庆三地负责人、各门店店长及厨师长以及公司职能部门负责人、公司领导等36人参加了在北京召开的为期两天的《渝信公司2017年工作会议》，公司董事长参加了会议并作了总结讲话。会议总结了2016年取得的工作成绩，明确了2017年的工作任务，确定了以绩效考核驱动发展、以服务顾客提质增效、以建设队伍稳人强基为全年工作的指导思想；以稳住渝信川菜、发展渝信小厨、创立紫龙火锅, 实现收入比去年略有增长和完成全年利润考核指标为经营发展目标，并从扎实开展好“以顾客为中心”的主题年活动，全面提升顾客满意度；认真推行绩效考核和股权激励，努力完成全年经营目标；加大人才引进和培养的力度，努力建立一支数量足、素质高、适应企业发展的人才队伍；进一步加强管理，提高管理的规范化、专业化水平；关心员工，加强企业文化建设五个方面布置了今年的主要工作。与会者纷纷表示2017年要在公司的坚强领导下，在各职能部门的大力支持下，带领各店的广大员工，团结一致、迎难而上、努力工作，信心百倍地努力完成公司下达的各项工作目标和任务。